Lancement d’un groupe de travail pour accélérer la transformation numérique industrielle

Lancement d’un groupe de travail pour accélérer la transformation numérique industrielle L’AIP et Microcity unissent leurs forces pour lancer un groupe de travail collaboratif, dans le cadre du programme « Industrie Digitale » soutenu par un financement NPR, destiné à accompagner les PME dans leur transition numérique et dans l’intégration de l’intelligence artificielle (IA). Au cœur de cette initiative : une conviction forte — la transformation numérique ne réussit que si elle place l’humain et la durabilité au centre du changement.

Cette démarche s’adresse aux PME industrielles prêtes à s’engager dans un projet à la fois technologique, humain et concret, en co-construisant des solutions applicables sur le terrain et génératrices de valeur.

Un contexte industriel en mutation profonde
Le tissu industriel suisse, reconnu pour son excellence et sa capacité d’innovation, vit une transformation sans précédent.

Digitalisation des processus, automatisation intelligente, nouveaux modèles de production connectée : autant d’opportunités que de défis pour les entreprises, en particulier pour les PME, souvent confrontées à des contraintes de ressources, de temps ou de compétences internes.

Les dirigeants le savent : l’IA, la data et l’automatisation ne sont pas des fins en soi, mais des leviers de compétitivité et de durabilité. Reste à savoir par où commencer, quels processus transformer en priorité, et surtout comment embarquer les équipes dans cette transition.

Une approche collective et orientée résultats
Objectif : accélérer la transformation numérique des PME industrielles tout en préservant leur ADN humain et artisanal. Ancrée dans la réalité des ateliers, des flux de production et des services administratifs, la démarche offre à chaque entreprise participante un accompagnement individualisé pour :

• Identifier 2 à 3 processus-clés à digitaliser ou à renforcer par l’IA

• Explorer des outils numériques concrets et des solutions basées sur l’IA pour générer des gains rapides et mesurables

• Favoriser une culture d’innovation où les collaborateurs deviennent acteurs et ambassadeurs·rices du changement

Au-delà des technologies, le programme met l’accent sur la culture d’innovation participative : implication des collaborateurs, communication interne, formation continue et valorisation des savoir-faire dans un environnement digitalisé.

Un collectif d’experts au service de la transformation
Pour garantir un accompagnement de haut niveau, le groupe s’appuie sur un trio d’experts complémentaires, partenaires de l’écosystème « Industrie Digitale » :

• Dr Vincent Nassar, spécialiste en innovation, ingénierie de la performance et management du changement

• Marc Ependa, consultant en stratégie digitale et optimisation des processus industriels

• Viacheslav Vydrenkov, expert en automatisation et analyse de données?

« La mise en œuvre d’une solution numérique chez un client dans la production apermis de libérer 25 % du temps des chefs de projet pour des activités à plusforte valeur ajoutée, générant jusqu’à +20’000 CHF de gains de productivité paran et par manager. Une preuve concrète de l’impact mesurable de latransformation numérique sur l’efficacité et la rentabilité. » Viacheslav Vydrenkov, Managing Director chez DataEnq

Selon Vincent Nassar,

« L’impact des outils numériques dépend de la capacité humaine à les intégrer avec discernement. Culture, leadership et agilité sont les leviers invisibles mais essentiels de toute transformation durable. » Dr Vincent Nassar, cofondateur d' IntoFlow

Une démarche ancrée sur le terrain Le dispositif repose sur trois séances de travail collaboratif (2h chacune)

• Deux rencontres de groupe pour le partage d’expériences entre pairs

• Un atelier dans l’entreprise participante (production, maintenance, qualité, logistique ou administration)

Chaque session permet de cartographier les flux, d’identifier les points de friction, de tester ou simuler des solutions numériques et d’établir un plan d’action concret et mesurable. Les résultats seront mutualisés afin de capitaliser sur les succès, identifier les leviers communs et enrichir les outils destinés aux futurs participants.

Pourquoi rejoindre le groupe de travail
Participer, c’est prendre une longueur d’avance

• Un diagnostic précis des processus clé

• Une évaluation de la maturité numérique selon des critères partagés

• Un accès direct à des compétences rares en IA, data et innovation

• Une mise en réseau avec d’autres acteurs industriels confrontés aux mêmes défis

Intéressé·e Contactez Sébastien Dubuis, chef de projet pour l’AIP, (sebastien.dubuis AT aip-ne.ch) pour rejoindre cette dynamique collaborative et durable.


Contact:
Microcity SA
+41 (0) 32 552 60 00
contact@microcity.ch

--- FIN communiqué de presse Lancement d’un groupe de travail pour accélérer la transformation numérique industrielle ---

  Microcity SA (entrée de l'entreprise)